ベンダーコントロールという言葉をよく聞きますが、どのような仕事なのかご存じでしょうか。ベンダーコントロールは社内SEの一種です。主にシステムの発注や導入に携わっていますが、社員のヘルプデスクや企業の窓口として外部企業と接することもあります。ベンダーコントロールの主な役割はシステムを導入するかどうかの検討、ベンダーとの調整、納品されたシステムの評価です。自社のIT環境を把握してその上でどうするかを決めることになるので、責任の重い仕事です。
プロジェクトには多くの人が関わっているので、中心的存在であるベンダーコントロールは集団をまとめ、統率する能力が必要です。また、マネジメントスキルや適切に指示を出すスキルも求められています。作業を行う上でさまざまなトラブルが起こる可能性があります。その際にスムーズに対応できるように、前もってリカバリー計画を立てておくことも大切です。このようにベンダーコントロールにはさまざまなスキルが求められていますが、責任感のない人はクライアントの信頼を失いやすいので向いていません。
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ベンダーに適切に指示を出すためにもIT知識は必須です。IT知識がなければ内容を正確に理解できないので見当違いの指示を出したり、納品物のチェックが適切にできなかったりする可能性が高いからです。
関係各所の要望をヒアリングしたり、プロジェクトの進捗状況を確認したり、トラブルを回避したりするためには全体をまとめる存在が必要です。そのため、どのようなプロジェクトにもベンダーコントロールが欠かせません。
フリーランスエージェントは、求職者の代わりに営業活動を行ってくれるので業務に集中できます。また、タイミングを見計らって新規の案件を紹介してくれるため、時間が空いて収入が途絶える心配もありません。
全体をまとめるベンダーコントロールには、リーダーシップやマネジメントスキル、適切に指示するスキルが求められています。また、最後まで仕事をやり遂げる責任感も必要なので、いい加減な性格の人には向いていないでしょう。
ベンダーコントロールとは何なのかをわかりやすく解説しています。ベンダーコントロールは社内SEの一種で、システムの導入を検討したり、ベンダーとの調整を行ったり、納品物の評価を行ったりするのが主な役割です。