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ベンダーコントロールに求められるスキルとは
目標が達成できるように的確にベンダーに伝え、指示を出すベンダーコントロールとして活躍するために身につけておくべきスキルをまとめています。ベンダーコントロールはプロジェクトの中心的存在です。リーダーシップはもちろん、マネジメントスキルや責任感が必要不可欠です。また、適切に指示を出したり、評価したりするにはIT知識が必須です。経験の浅い人や知識が不足している人はベンダーコントロールとして活躍するのは難しいでしょう。
プロジェクトには多くの人が関わっているので、中心的存在であるベンダーコントロールは集団をまとめ、統率する能力が必要です。また、マネジメントスキルや適切に指示を出すスキルも求められています。作業を行う上でさまざまなトラブルが起こる可能性があります。その際にスムーズに対応できるように、前もってリカバリー計画を立てておくことも大切です。このようにベンダーコントロールにはさまざまなスキルが求められていますが、責任感のない人はクライアントの信頼を失いやすいので向いていません。
ベンダーコントロールは全体を把握しなければなりません。ある程度の知識がなければ適切なタイミングで指示を出せませんし、目標を達成するために必要な判断もできないでしょう。基礎的なIT知識は当然必要です。知識がなければ納品物の検収もできず、トラブルが発生してもベンダーに内容を伝えることができないからです。そのため、エンジニア経験がある人、特にネットワークエンジニアの経験がある人は歓迎される傾向があります。
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ベンダーに適切に指示を出すためにもIT知識は必須です。IT知識がなければ内容を正確に理解できないので見当違いの指示を出したり、納品物のチェックが適切にできなかったりする可能性が高いからです。
関係各所の要望をヒアリングしたり、プロジェクトの進捗状況を確認したり、トラブルを回避したりするためには全体をまとめる存在が必要です。そのため、どのようなプロジェクトにもベンダーコントロールが欠かせません。
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全体をまとめるベンダーコントロールには、リーダーシップやマネジメントスキル、適切に指示するスキルが求められています。また、最後まで仕事をやり遂げる責任感も必要なので、いい加減な性格の人には向いていないでしょう。
ベンダーコントロールとは何なのかをわかりやすく解説しています。ベンダーコントロールは社内SEの一種で、システムの導入を検討したり、ベンダーとの調整を行ったり、納品物の評価を行ったりするのが主な役割です。